Clínicas Operativas
Encuentros para dueños, encargados y responsables de PyME que quieren trabajar un problema concreto de gestión, con ejemplos y herramientas.
Conocer las clínicas y ver próximas fechasFormación para líderes y equipos
Propuestas prácticas para desarrollar liderazgo, ordenar equipos y trabajar situaciones reales de la empresa.
Dos caminos
Partimos de situaciones que aparecen todos los días en una PyME y trabajamos sobre herramientas que puedan volver al trabajo cotidiano.
Para dueños, gerentes, encargados y responsables que necesitan conducir mejor, delegar con claridad y resolver con mayor autonomía.
La empresa gana más criterio para conducir, menos improvisación y líderes con mejores herramientas.Conocer el programa de liderazgoPara trabajar problemas concretos de organización, liderazgo, acuerdos y comunicación con las personas involucradas.
La empresa gana un lenguaje común, acuerdos más claros y herramientas para aplicar después del encuentro.Ver los cinco talleres presenciales
Programa de liderazgo
Programa acompañado de 3 meses para dueños, encargados y responsables que necesitan conducir mejor, delegar con claridad y resolver con mayor autonomía.
Dueños, gerentes, encargados, responsables de área y personas recientemente promovidas.
Otras formas de empezar
Encuentros para dueños, encargados y responsables de PyME que quieren trabajar un problema concreto de gestión, con ejemplos y herramientas.
Conocer las clínicas y ver próximas fechasTres minilibros para revisar cómo liderás, cómo funciona tu equipo y qué decisiones todavía dependen demasiado de vos.

Liderar no es mandar reúne herramientas, diagnósticos y ejercicios para avanzar a tu propio ritmo.
Curso completo en PDF, diagnósticos y ejercicios, grupo privado de WhatsApp durante 3 meses, intercambio con otros participantes y orientación de Maximiliano Meza dentro del grupo.
El grupo acompaña la aplicación del curso, pero no reemplaza una consultoría individual ni implica disponibilidad permanente.Antes de elegir
Si todavía no sabés qué necesita tu empresa, no hace falta elegir antes de conversar.
La formación para líderes trabaja sobre la persona que conduce y las herramientas que necesita desarrollar. Los talleres trabajan una situación concreta que involucra a un equipo, un nuevo encargado o personas que comparten la conducción.
Sí. En algunos talleres incluso es conveniente. Depende del problema que se vaya a trabajar y del rol que tenga el dueño en esa situación.
No. Un taller permite trabajar un problema concreto, generar criterios comunes y llevarse herramientas prácticas. Cuando la situación requiere revisar procesos, estructura o problemas propios de la empresa en profundidad, corresponde otro tipo de intervención.
No necesitás diagnosticarlo antes de escribirnos. Contanos qué está pasando y vemos qué propuesta tiene más sentido.
El primer paso
Contanos qué está pasando hoy en tu empresa y vemos cuál es el mejor punto de partida.
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