Durante agosto, cualquiera de los cinco talleres por $299.999.

Talleres presenciales · Expert Group

Talleres para problemas que pasan todos los días en una PyME.

Delegar. Definir responsables. Asumir un nuevo rol. Ponerse de acuerdo. Lograr que un pedido llegue claro.

Cinco talleres prácticos para trabajar situaciones concretas con las personas que las viven todos los días.

Quiero trabajar uno de estos temas

No son charlas

Trabajar el problema. Salir con una forma de hacerlo mejor.

El grupo participa, reconoce situaciones de su trabajo y se lleva herramientas para seguir aplicando después.

2 h de trabajo10 participantes máx.100% presencialMaterial incluido

Cinco problemas · Cinco talleres

¿Qué necesita trabajar tu empresa?

No elegís por tema académico. Elegís por la situación que hoy está frenando, desgastando o confundiendo al equipo.

Aprendé a delegar

Para quién es: Dueños, líderes, encargados y mandos.
Qué trabaja: Qué delegar, cómo hacer un pedido claro y cómo dar seguimiento sin volver a hacerse cargo de todo.
Qué gana la empresa: Una forma común de delegar con responsabilidad y seguimiento.

Consultar por este taller

Una tarea, un responsable

Para quién es: Equipos donde varias personas participan en las mismas tareas.
Qué trabaja: Responsabilidades, roles, decisiones y el clásico “pensé que lo hacía otro”.
Qué gana la empresa: Más claridad sobre quién hace, quién decide y quién responde por el resultado.

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De buen empleado a buen encargado

Para quién es: Equipos donde un compañero pasó —o está por pasar— a conducir a los demás.
Qué trabaja: Cambio de rol, autoridad, límites y cómo debe cambiar la comunicación cuando cambia la responsabilidad.
Qué gana la empresa: Una transición más clara para el nuevo encargado y para el equipo que debe reconocer ese nuevo rol.

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Discutir sin pelear

Para quién es: Socios, familiares y personas que comparten la conducción de una empresa.
Qué trabaja: Diferencias de criterio que aparecen con el crecimiento, acuerdos de conducción y misión, visión y valores como marco común para tomar decisiones.
Qué gana la empresa: Mejores bases para discutir decisiones sin convertir cada diferencia en un conflicto personal.

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Hablar claro, trabajar mejor

Para quién es: Equipos donde los pedidos y la información pasan por varias personas o áreas.
Qué trabaja: Pedidos incompletos, datos que se pierden, supuestos, confirmación y seguimiento.
Qué gana la empresa: Una forma más clara de pedir, confirmar y trasladar información en el trabajo cotidiano.

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Aplicación real

El taller termina. El trabajo queda.

Cada participante trabaja con material propio y herramientas diseñadas para volver sobre lo visto cuando regresa a su puesto.

Antes

Conversamos sobre la empresa y la situación que quieren trabajar.

Durante

Usamos ejercicios, casos y situaciones reconocibles para llevar el problema a la práctica.

Después

Quedan materiales, herramientas y acuerdos para retomar en el trabajo cotidiano.

Antes de reservar

Preguntas frecuentes

Si tu duda principal es cuál elegir, no hace falta resolverla antes de escribirnos.

¿Los talleres son sólo para equipos?

No. Cada taller convoca a las personas que forman parte del problema que se quiere trabajar. Aprendé a delegar está orientado a quienes conducen; Discutir sin pelear, a quienes comparten la conducción; y los demás involucran distintas configuraciones de equipo.

¿Puede participar el dueño?

Sí. Depende del taller y del problema. En algunos casos su participación es especialmente útil.

¿Se adapta el taller a nuestra empresa?

Sí. Antes del encuentro conversamos sobre el contexto para usar ejemplos y situaciones que tengan sentido para el grupo. Esa adaptación no convierte al taller en una consultoría personalizada.

¿Cuántas personas pueden participar y cuánto dura?

Trabajamos con grupos de hasta 10 participantes. Cada taller dura 2 horas, incluyendo una pausa.

¿Se puede hacer en nuestra empresa?

Sí. El formato es presencial y puede realizarse en las instalaciones de la empresa o en un espacio acordado.

¿Qué diferencia hay con una capacitación tradicional?

No buscamos desarrollar un tema en abstracto. Cada taller parte de un problema concreto y está diseñado alrededor de ejercicios, conversaciones y herramientas que puedan utilizarse después.

¿Cómo sé cuál de los cinco necesitamos?

No hace falta que lo sepas antes de escribirnos. Contanos qué está pasando y podemos ayudarte a identificar cuál tiene más sentido —o si el problema requiere otro tipo de intervención—.

No necesitás diagnosticarlo solo

Contanos qué está pasando en tu empresa.

Vemos juntos cuál de los cinco talleres puede servir —o si el problema necesita otro tipo de intervención—.

Hablemos por WhatsAppValor promocional de $299.999 para contrataciones confirmadas durante agosto de 2026. Válido para talleres realizados en las instalaciones de la empresa en Resistencia o Corrientes Capital. Otras localidades: consultar.Ver otras opciones de formación